為深入貫徹習近平總書記對核工業和中核集團的指示批示精神，牢固樹立“1123”思想認識，著力提升全員安全質量管理能力，根據公司安全質量管理專項提升行動工作要求，安裝分公司積極動員部署，結合各工管部實際，認真組織開展各項工作。

統籌行動安排，保證過程控制

在公司下發關于開展安全質量管理提升專項行動的通知后，安裝分公司高度重視，2022年11月1日，緊急召開經理部會議，成立工作領導小組，要求對文件精神和行動項做到心中有數，確保自上而下貫徹落實。11月2日，召開質量安全管理專項提升行動動員大會，傳達學習工作要求，強調分公司全員要牢固樹立“質量第一、安全第一”的思想認識，把《安全質量管理提升專項工作學習手冊》匯編內容納入黨委理論中心學習項，各黨支部要將其作為辰學時刻、“三會一課”和主題黨日活動等日常會議及活動開展過程中的必學內容。結合各部門職責范圍，安裝分公司共分解制定行動項30項，詳細部署了專項提升行動計劃，并要求各部門、各管理部嚴格按照分解行動項執行落實，務必扎實推進安全質量管理專項提升行動。

堅持深學細思，強化思想認識

11月5日，安裝分公司組織召開安全質量管理專項提升行動培訓會暨專題反思會，組織全體人員深入學習習近平總書記關于安全生產的重要論述和講話精神，組織各項目集中學習公司下發的《安全質量管理提升專項工作學習手冊》，對新《安全生產法》、安全環保工作責任和公司安全環保工作要求作了重點強調，并向全體參會人員普及了施工現場30條安全常識。在學習文件精神的基礎上開展“如何提高思想認識，加強現場安全管理”的專題反思會，堅持問題導向，引導全體員工履職盡責，勇于擔責，強化“人人都是最后一道屏障”的認識，做到全員履行安全生產責任的目標要求。

根據工作安排，分公司積極參加公司開展的全員質量安全答題考試，以考促學，以知促行，通過為期一周的質量安全答題，切實提高全員質量安全意識。12月1日，所屬第11工程管理部組織各項目開展對施工方案的“自查自糾”活動，重點關注施工方案的針對性、編審的合規性以及檢查方案的執行情況。同時，根據安裝特性，活動過程特別關注了施工工藝、質量保證措施、成品保護以及安全措施的執行情況。

強化黨建引領，發揮示范效應

安裝分公司大力營造良好安全質量文化氛圍，積極探索黨建融入安全質量管理的良好路徑和方法。第11工程管理部積極行動，在各類會議現場懸掛黨的二十大、安全、質量主題橫幅，傳播集團公司質量安全文化理念。堅持“第一議題”制度，將安全質量管理行動項與黨支部特色品牌建設相結合，各項目設置“黨員質量安全監督崗”，積極認領安全質量責任，組織安全早班會、參與業主消防演練、排查“三違”行為、安全紅黃線行為檢查等。

梳理建立安全質量問題清單并動態更新，組織施工隊召開質量問題整改關閉推進會，以黨性意識強化安全質量管理責任擔當。將安全質量管理納入揭榜掛帥攻堅行動項，找準融入“書記直通車”項目的切入點，確保分管領導主抓，支部書記推動實施。通過開展“我是黨課主講人”，由黨員拍攝微黨課，提煉經驗，創新形式，將安全質量管理經驗通過視頻方式傳播，鼓勵各項目向模范標桿看齊。

安裝分公司全員通過開展集中學習、反思交流、定期跟蹤等日常監督檢查工作，深入排查項目管理上的缺陷和不足，進一步提升了安全質量管理意識，對“安全立命、質量立身、技術立本、成本立業”的“1123”理念有了更深刻的認識。下一步，將持續推進安全質量管理專項提升各項工作，切實加強分公司黨委“三秦筑核人”黨建品牌建設引領作用，深入貫徹落實集團“六大控制七個零”高質量精細化工程項目管理模式，在具體行動中提升精細化管理水平，助力公司高質量可持續發展。