為貫徹落實新時代黨的建設總要求，進一步推動黨的建設與中心工作深度融合，不斷激發各級黨組織和黨員干部內生動力，以高質量黨建引領保障高質量發展，2022年，中核華辰組織開展了“一區域一特色”黨建品牌提升行動。通過各單位積極響應、貫徹落實，目前已取得階段性成績。今天，我們一起去看看西南分公司都有哪些特色做法。

西南分公司黨委以習近平新時代中國特色社會主義思想為指引，牢固樹立“圍繞中心抓黨建，抓好黨建促發展”理念，創建“巴蜀聚核力”特色黨建子品牌，推動分公司黨建基礎進一步夯實，融入中心能力進一步提升。黨建品牌的形成，使分公司黨建融入中心找到了有效路徑和抓手，讓有形黨建轉化為“價值黨建”。

黨建助力市場開發，形成可持續發展良好局面

面對嚴峻的市場形勢，西南分公司黨委堅持問題導向，搶抓市場機遇，以“黨建+市場開發”形式，組織各黨支部與業主、總包、監理、地方政府部門等開展各具特色的黨建聯建活動，加強與各方的溝通交流，把黨建優勢轉化為市場競爭優勢，將黨建“軟實力”轉化為高質量發展“硬支撐”。

2022年，分公司各黨支部與業主等單位開展黨建聯建活動17次，市場開發完成年度目標的123.25%，基本形成“以專項工程為核心、以市政環保工程為特色、以民用工程為支撐”的差異化發展格局，初步站穩九院/909/812/814等集團內外部專項工程市場，與北控集團形成穩定的客戶關系。

2022年初，西南分公司連續中標核動力院、九院三項工程，以“連中三元”的方式迎來“開門紅”；9月，中標重慶巫溪工程，落地公司“首單”水利項目；11月，中標九院701項目和宜賓高縣項目；12月，中標超高層春熙路UFUN項目，落地公司首個CBD核心商業圈項目，為進一步拓展西南市場打下堅實基礎。

黨建引領攻堅克難，風險化解取得成效

西南分公司自2017年組建起，就承擔著解決和處理好相關項目問題的重要任務。分公司黨委堅定直面問題的勇氣和破解難題的決心，把項目治理、市場開發等重難點工作作為分公司黨委會的重要議事內容，給分公司領導干部分任務、壓擔子，每個班子成員認領一個項目，并結合聯系點各項工作，多措并舉，壓實責任，聯動解決問題。通過努力，重點項目治理工作取得重大進展，遺留問題逐步得到解決，經營風險得到有效控制。

黨建助力管理提升，賦能打造優質工程

西南分公司黨委始終把中心工作作為黨建的出發點和落腳點，堅持探索和實踐黨建工作融入中心，以“黨建+”為載體，深入推動項目建設管理能力提升。開展“我是黨員、我是安全員”“黨員亮身份”“黨員進班組”“青年安全示范崗”等活動，發揮黨員先鋒模范作用，嚴把項目安全質量，打造優質工程。創辦《巴蜀聚核力》黨建月刊，定期對黨委和各黨支部黨建工作進行展示回顧，在宣傳黨建工作的同時對各黨支部工作進行督促，進一步夯實黨建基礎工作，不斷激發分公司黨建工作動力和活力。各黨支部結合生產經營開展各具特色的管理提升活動，促進項目黨建與施工生產同頻共振，受到了業主、監理等單位的贊美好評。2022年收到各方感謝信11封，重慶桃花溪項目連續2年獲重慶市建筑施工揚塵控制示范工地，一項目通過中物院優質結構工程獎過程驗收。

各項成績的取得，是“巴蜀聚核力”黨建品牌在生產經營工作中結出的碩果。西南分公司將持續學習宣傳貫徹黨的二十大精神，大力傳承和弘揚“強核報國、創新奉獻”的新時代核工業精神，不斷推進黨建與生產經營工作深度融合，為助力公司打造“三個標桿”、建設“五個華辰”貢獻西南力量。