在中國西部瓷都夾江縣的909基地，一座鋼結構實驗廠房伴著烈日和繁星拔地而起。
6個月前，這里還只是一片廢棄的養豬場。然而有這么一支身著核建藍的年輕團隊，在這里用汗水和智慧，譜寫出一篇與時間賽跑的勵志奮斗故事。
使命集結，開工即沖刺
2022年初，西南分公司第30工管部接到了承建安全性能提升試驗設施建設項目的任務。該項目是響應習近平總書記提出的“雙碳”戰略目標，落實“三新一高”要求的重要舉措，為我國華龍機型的優化設計、提升性能、增強核心競爭力提供有力支撐。該項目也是西南分公司首個EPC項目，是分公司創新經營模式，緊盯核心客戶，堅持誠信經營，“以現場促市場”“黨建+市場開發”取得的重要經營成果之一。
榮耀與挑戰并存。該項目自帶“時間緊、任務重、標準高”的屬性，業主與公司對該項目高度重視。項目自進場伊始便形成了“開工既大干，入場便決戰”的形勢。面對項目建設的重要性、緊迫性和嚴峻性，為保證工程施工安全、質量和工期，項目管理團隊跑步進場，火速開展各項工作，演繹著全力推進工程建設的“速度與激情”。3月7日，夾江縣副縣長李憲勤、項目所在地基地長黃政在考察現場場平情況和開工儀式籌備情況時，給予了充分的肯定和表揚，稱贊工管部施工體現了“中核速度”。
戰“疫”抗暑，彰顯華辰擔當
然而施工大干剛剛開始，工管部就遇到了難題：疫情、高溫的影響，新組建年輕隊伍磨合度不夠，分包隊伍的不配合，甚至施工圖紙的不完整……尤其是5月，正值項目基礎工程施工時節，夾江地區突發新冠肺炎疫情，打亂了項目正常施工計劃。工管部為響應政府疫情防控管理，實行嚴格的封閉式管理，外來工人、車輛、材料進場受限。工管部第一時間做出施工方案調整，根據場內現有人力、機械、材料的資源，實行工序重新排序，保證現有人力機械最大生產量。一邊是嚴把大門嚴格進出，現場班組全員每天測溫、登記，按時核檢，絕不放松任何一個環節。另一邊，加班加點統籌勞力，能搶的工，搶在先。所有項目管理人員緊抓住生產和防疫兩不誤，把疫情影響降到最低。
8月，40℃的高溫連續炙烤著夾江大地。項目現場上曬下烘，落地燙腳、觸物燙手，鋼結構成了名副其實的“鐵板燒”。建設者揮汗如雨，衣服被汗水浸透、整個貼在了后背上……為保障高溫天氣下作業的一線施工人員的安全與健康，工管部不得不靈活調整戶外作業時間，采取“做兩頭、歇中間”的作息方式錯峰作業，盡可能縮短施工人員高溫戶外作業時間，并為現場作業人員提供風油精、清涼油、藿香正氣水、綠豆湯等防暑降溫用品，筑起“健康保護墻”。項目管理人員不懼“烤驗”，抓安全、保質量、搶節點，一步一步推進著項目建設，用實干詮釋使命與擔當。
精細管理，踐行央企品質
“工期是時間表，任務就是動員令，為了動力院市場，為了華辰的形象，一定要強抓現場管理，從嚴從高實現安全質量目標，這樣才能更好地樹立華辰品牌。”項目經理余雙在例會上說。工管部把精細化理念融入到項目安全生產、文明施工等各方面，積極開展標準化管理，踐行著“大國央企、品質至上”的責任和信譽。
在安全管理方面，通過TOP10風險按分層級管理，細化安全風險隱患排查治理、強抓整改落實，確保過程閉環管控消除隱患。堅持“反三違”常態化管理，工管部領導帶班檢查，積極開展安全文化培訓等活動，宣傳安全文化，提升一線作業人員安全意識，從思想根源解決本質安全。在班組安全管理中推送核安全文化進班組，堅持班組早班會，開展典型事故經驗反饋，有針對性提醒作業人員相關風險和應急措施。有針對性的開展防汛、疫情防控、防中暑實操演練、桌面推演，與核動力院消防隊聯合開展消防演練。嚴格執行工管部隱患排查治理制度，通過日常巡查、定期檢查、季節性及節假日前后檢查、專項（業）檢查、綜合性檢查等方式，對施工現場及生產、生活臨建進行隱患排查治理，并建立隱患治理臺賬，定期進行隱患趨勢分析，及時發現并消除事故隱患，預防和減少生產安全事故。嚴格落實高風險管控措施，細化鋼結構施工安全管控措施，從超危大施工方案論證，吊裝施工先決條件梳理，進行消項控制，確保了鋼結構調裝安全處于可控狀態。
在文明施工方面，嚴格按公司VI標識的應用、宣傳標語張貼掛設、各類展板及形象墻，推行環保綠色施工。配置揚塵控制設備設施，包括PM2.5監控儀、噴淋系統、霧炮機、沖洗機、沉淀池等，裸土覆蓋，配置噪聲監控儀，現場循環使用沖洗水，定制化工具周轉使用，進一步提升了施工現場安全文明施工管理水平。
在項目管理方面，加強項目施工過程中安全、質量、進度、技術、成本等方面的控制力，確保項目全過程始終處于可控狀態。在施工過程中，隨時對進度情況進行檢查，對實際進度與計劃進度進行對比，分析進度滯后的原因，針對具體問題制定糾偏措施。同時，通過對周、月計劃完成與實際完成對比，分析計劃完成與實際完成的差距，針對問題重點分析并制定相應的糾偏措施，以達到對進度的監控。除此之外，不斷強化環保宣傳，杜絕資源浪費，按實際生產需要合理布置現場臨時用水用電管線，推行一紙兩用、無紙化辦公、“光盤行動”等，拒絕資源浪費，做到“大干快上”和“成本控制”兩不誤。
黨建引領，激發隊伍活力
黨建工作做實了就是生產力，做強了就是競爭力，做細了就是凝聚力。項目黨支部始終以黨建“軟實力”激發項目建設“新動力”，嚴格按照“黨建品牌創建”、“精細化管理”、“揭榜掛帥”攻堅行動、“質量安全管理提升”等工作要求，促進黨建與中心工作深入融合，全面激發項目團隊攻堅克難活力，促進項目黨建與施工生產同頻共振。
支部嚴格落實“三會一課”、主題黨日活動等制度，抓好“第一議題”學習，精心上好每一堂黨課，探索建立“卡片式每日一學”制度，以學習教育覆蓋到每一名員工為目標，切實將學習教育融入支部日常工作。按照分公司黨委要求，積極推進與業主、監理等的黨建聯建活動，6月25日，與分公司本部黨支部聯合核動力院二所機關第二黨支部開展“弘揚革命精神攻堅十四五 抓好黨建創新喜迎二十大”主題黨建聯建活動。10月18日，與核動力院建筑所二支部、四支部在安提項目組織開展“精設計、細施工、嚴造價”精細化管理黨建聯建主題活動。為化解施工中遇到的各類難題，圍繞項目施工生產中心工作，大力開展黨員先鋒崗和黨員責任區活動，開展“一線吹哨，黨員報到”“核安全文化進班組”“夏送清涼”“師徒結對”“質量主題黨日”等。針對工期緊張的情況，在劃分黨員責任區的基礎上，組織成立“搶工攻堅隊”……把黨組織的戰斗堡壘作用發揮到生產經營的動員、組織、實施、保障等各環節，有效促進項目的建設。
從驕陽似火到山寒水冷，從汗水濕透衣背到歲暮天寒，安全性能提升試驗設施建設項目的建設者們，從未停歇，搶工大干的氣氛絲毫沒有減弱，項目建設一天一個樣、工地現場一派生機、工程進展勢如破竹：基礎分部順利通過驗收、格構柱首吊成功、安全優質完成吊裝任務……11月30日，1#華二實驗廠房及門衛室主體結構順利通過分部驗收。
涼風起，天漸寒，等閑不變華辰心。如今，面對工期緊、任務重的嚴峻挑戰，項目團隊沒有退縮，他們科學安排，精心組織，倒排工期，制定了切實可行、精準高效的施工方案。參建人員正胸懷高昂斗志、身聚火熱激情，日與驕陽為伍，夜與星辰為伴，鉚足干勁，分秒必爭，在保證質量安全的前提下，展開一場與時間賽跑的征程，力爭以優質履約為工程建設畫上圓滿句號，為業主交上一份滿意答卷，用實際行動詮釋華辰人的實力和責任擔當。